13650789239
当前位置:首页 > 新闻中心 > 行业资讯

新闻中心

从业半辈子才总结出的模具工厂管理经验

作者: 进润塑胶制品有限公司 浏览次数: 时间:2020-08-29 17:30:24

一家优秀的模具制造企业,在创造高质量的模具产品的同时,也要有可观的利润,必须有自己独特的位置,分析其原因,一般具有完善的制度、高效的团队、超强的执行力、创新的精神。无论这些公司的战略和经营方向如何,本文主要介绍了模具企业的制度建设和现场管理。


注塑模具


组织结构和工作规则

对于模具制造部门,不同的公司属于不同的公司,一些装修工负责所有的模具跟进工作,一些TE和健康管道对模具的所有事项进行跟踪,作者采用第一种模式对模具管理进行细分,具有快速响应和高效率的优点。


设计部-ESI审查,模具设计

主要负责ESI的初步评审、模具设计、与客户的信息交流、产品评审,以及为报价等提供技术支持。如果产品单一,周期短,则可生产出压块、耐磨板材、极限柱、支撑、斜导柱等标准件,甚至前后模和排位也可设计成标准件,大大加快了新模具的制造周期。


注塑模具


加工部门-程序设计,数控,电火花加工,电子数据处理,工厂化

主要负责加工和生产的分配,工艺可以协调交叉进行,使加工环节保持全面平稳,使阻塞过程能够及时转移到下一个工序,大大减少了各组之间的协调,缩短了彼此沟通的时间,使模具能够及时投入生产,保证模具的质量和交货时间。


规划和进程小组则制定生产计划,跟踪生产进度。做好部分工作时间,计算模具成本,异常处理,零件加工工艺安排等。


热门搜索:广州塑料模具厂家,广州注塑模具,电源外壳,塑胶外壳,充电器外壳,转换头电源外壳
广州进润塑胶制品有限公司 © 版权所有 2018-2019